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2026年以來，南京熱電公司售熱量目標全面達成，儲能二期平穩運營，成為新的利潤增長點；龍袍一期50.88兆瓦漁光互補項目有序推進，晶橋一期22.08兆瓦礦坑治理光伏項目取得實質性進展。與此同時，該公司在綠電直連、零碳園區等新興領域實現項目儲備零的突破，以“穩”筑基、以“干”開路，如春芽破土般為全年蓄積動能。

安全是不可逾越的生命線，更是高質量發展的底線。一季度，南京熱電公司將集團公司“安全生產四項剛性要求”轉化為“嚴細實”的日常實踐，日計劃精準到每一個作業面，高風險作業全程盯防，外來人員準入前置化管控，視頻監控織成一張無盲區的“天網”——整套“組合拳”打下來，形成的是層層咬合的責任鏈條。該公司圓滿完成歲末年初及全國兩會能源保供任務，操作票管理實現全專業連續三個月合格率100%，節前、節后安全檢查以及專項排查出的22條隱患問題全部完成整改。在集團公司“管理提升年”部署要求下，一線班組率先行動，開展標準化建設自查2次，現場管控的針對性、有效性切實提升，安全防線在基層一線更加牢固。

作為企業多元布局的戰略新支點，該公司龍袍漁光互補項目在挑戰中展現出強勁韌性。從組件采購、設備申報，到質監備案、塘區清淤打樁，系列基礎節點在專班推進中逐一攻克。

真正的風浪，來自供應鏈協調與特殊資金需求的雙重壓力。該公司主動激活集團公司一體化優勢，內聯外協、多線并舉，最終確保首批關鍵設備如期抵場，施工進度無縫銜接；成功破解資金“卡口”，實現合規與進度的雙保障。面對挑戰，該公司職工憑借高效的執行力與緊密的協同性，奮勇破浪，推動新項目扎實前行、穩步突破。

一季度，南京熱電公司聚焦設備治理與能效提升，開展精準化技改。通過對4號汽機真空系統、2號機組汽水系統的深度治理，該公司機組兩項關鍵能耗指標實現顯著優化，標志著主機設備經濟性運行水平邁上新臺階。

值得一提的是，該公司依托化學回水改造項目打造的“智循水網”化水系統，不僅實現了節水增效與水平衡的精準管控，更斬獲行業年度水處理領域三星創新成果。此項技術突破，不僅為企業自身綠色低碳運行提供解決方案，更形成一套可復制、可推廣的技術模式，為同行業提供“解題思路”。

在科技創新方面，該公司少人值守項目將AI大模型、數字孿生、多模態感知等關鍵技術與傳統運維模式融合，構建起覆蓋設備在線監測、機器人巡檢、ICS融合系統與圖像特征識別在內的全鏈條智能運維體系，達成降本增效與運維安全的雙重提升，樹立區域自動化轉型標桿，獲南京市中小企業數字化轉型專項獎補資金50萬元。

從“坐商”到“行商”，一字之變，折射出經營思維的深層轉身。一季度，南京熱電公司通過供熱、售電市場拓展激勵辦法，點燃全員開發的內生動力。團隊主動出擊，成功鎖定2家新的意向熱用戶。

在新項目賽道上，該公司步伐同樣緊湊。晶橋礦坑治理光伏項目進入評審關鍵階段，簽訂二期項目租賃協議，開發路徑進一步清晰。該公司將目光投向儲能、園區光伏、綠電直連等前沿方向，積極對接潛在伙伴，鎖定一批優質項目資源，為未來的增長極“提前布子”。