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發電量同比增長45.41%，創組建以來新高；百萬機組項目開工審批創下“同類型最短紀錄”；成功斬獲集團公司2025年度經營業績考核A級殊榮……這一連串數據的背后，是江西分公司錨定高質量發展方向，持續提質向新、優化資產結構，以實干踐初心、以創新謀發展的有力答卷。

安全筑基：以“萬無一失”守護“萬家燈火”

能源企業，安全為基。江西分公司始終以“時時放心不下”的責任感，堅守安全生產紅線底線，抓實抓細安全生產各項工作，以安全穩定的發展態勢，守護區域萬家燈火通明。

本質安全水平持續提升。該公司深入推進安全生產治本攻堅三年行動，不斷完善全員安全生產責任制，全面推行“專業治隱患、班組反違章”工作機制，實現各類安全隱患排查整改率100%，切實將安全隱患消除在萌芽狀態。撫州公司更是創造了連續3年“零非停”的優異紀錄，兩臺機組榮獲“全國可靠性標桿機組”稱號，為行業安全生產樹立了標桿。

保供能力堅實可靠。該公司全面推進檢修標準化管理，科學優化配煤摻燒方案，實現了安全環保與經濟效益的高效協同。2025年，全年發電量突破200億千瓦時，約占江西省全社會用電量的十分之一，在迎峰度冬、迎峰度夏等關鍵節點，切實扛起央企責任，全力保障區域電力穩定供應。

煤電向新：傳統能源煥發低碳新機

在多數人印象中，燃煤發電往往與“高碳”“污染”緊密綁定，但江西分公司打破固有認知，通過技術革新與模式創新，讓傳統火電迸發出低碳生機與發展活力，走出了一條傳統能源綠色轉型的特色路徑。

撫州二期2X1000MW擴建項目的開工建設，是這場轉型變革的標志性事件，這不僅是企業產能規模的穩步擴張，更是能源技術路線的徹底革新與升級。更令人稱道的是項目推進中的“撫州速度”：從初步設計審查到項目正式開工，較任務節點提前4個月完成，一舉刷新同類型項目開工審批的最快紀錄。

技術突破是傳統能源轉型的核心引擎，更是提質增效的關鍵支撐。撫州二期項目采用的“20MWth化學鏈燃燒發電關鍵技術”，成功入選國家首臺套重大技術裝備名單，破解煤電低碳發展瓶頸，為煤電清潔化轉型開辟了新路徑；新余二期靈活高效二次再熱煤機關鍵技術，達到國際先進水平，成功斬獲行業科技創新特等獎。一系列“硬核科技”的落地應用，讓傳統火電徹底脫胎換骨，從單純的電力生產者，轉變為技術創新的高地、低碳轉型的標桿。

新能澎湃：培育綠色發展增長極

如果說傳統火電的升級改造是“固本強基”，那么綠色能源的迅猛發展便是“開拓新局”。江西分公司錨定“雙碳”目標，以加速度推動綠色轉型，讓新質生產力在能源領域充分涌流，逐步重塑區域能源發展新格局。

2025年全年，該公司新增新能源建設指標85.99萬千瓦，彰顯了強勁的資源獲取能力。亮眼成績的背后，是發展模式的持續創新：“新能源+氫能”“新能源+生態修復”等差異化發展路徑取得實質性進展，讓綠色電力項目在資源獲取、落地實施中具備了獨特優勢；積極探索獨立儲能等新業態開發，5個10MW/20MWh和1個5MW/20MWh獨立儲能項目，成功納入江西省首批試點示范項目清單，為新能源并網消納提供了堅實保障。

“版圖重構，格局初現”，一張覆蓋全省、協同發展的新能源網絡正加速成形。江西分公司立足區域資源稟賦，構建起以南昌調度、撫州和新余為兩翼，贛南新能源集群為堅實支撐，風光儲協同發展的新格局。隨著戰新產業裝機規模持續增長，綜合能源服務疆域不斷拓展，傳統動能與新質生產力在這里交融共生、雙向賦能，為區域能源結構優化注入了強勁綠色動力。

“智慧運維，領跑行業”，科技賦能讓綠色能源發展更具活力。2025年，該公司在役風電項目全部斬獲“百日無故障場站”稱號，持續深化的“狀態檢修”模式，大幅提升了設備可靠性與運維效率。更值得關注的是，該公司“黑科技”的創新應用：在蜈蚣山風電場，全國首臺套智能紅外融冰設備成功試運行，有效破解了高山風電場冰凍天氣影響發電的難題；在玉湖光伏電站，IV+CV融合診斷技術如同“AI醫生”，可精準為光伏板開展“體檢”，及時排查隱患、提升發電效率。這些創新實踐先后被央視等主流媒體廣泛報道，成為行業內智慧能源發展的生動樣板。

精益經營：在市場化浪潮中“乘風破浪”

當前，電力市場化改革浪潮洶涌，競爭日趨激烈。面對復雜多變的市場環境，江西分公司堅持向管理要效益、向策略要優勢，在市場博弈中精準發力、乘風破浪，實現了經營效益的持續提升。

營銷博弈，度電必爭、精益求精。該公司深入實施成本領先戰略，充分發揮整裝百萬機組的市場影響力和邊際成本優勢，在電力現貨市場的復雜博弈中精準施策，有效提升了盈利水平。目前，營銷公司簽約電量規模已占全省約10%，成為區域電力市場中的重要力量。

燃料控價，分厘必省、精準發力。燃料成本是火電經營的“生命線”，江西分公司多措并舉、精準施策，打出一套燃料控價“組合拳”：主動對接鐵路部門，搶抓鐵路運費改革政策機遇，成功爭取到莆田方向運費下調；率先開辟“疆煤入贛”鐵-水-鐵聯運新通道，進一步拓寬經濟煤源渠道、降低燃料采購成本，為企業提質增效筑牢了成本防線。

黨建領航：將“紅色優勢”轉化為“發展勝勢”

高質量發展，黨建是引領、隊伍是保障。江西分公司堅持黨建與業務深度融合，把黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業發展優勢、競爭優勢，第七屆全國文明單位為高質量發展注入了強勁動能。

思想鑄魂，把穩發展方向。該公司持續深入學習貫徹黨的創新理論，扎實開展黨內集中教育，將黨中央決策部署與集團公司工作要求深度融入公司“十五五”發展規劃編制，確保企業發展始終與國家戰略同頻共振、同向發力，始終沿著正確方向穩步前進。

人才強企，激發隊伍活力。該公司首次協辦江西省總工會“天工杯”勞動技能競賽，常態化開展技術比武、崗位練兵活動，搭建了高水平技能比拼、人才交流平臺，有效激發了全員干事創業、鉆研技術的熱情。2025年，一批青年技術骨干脫穎而出，其中2名職工在全國電力行業技能競賽中斬獲團體一等獎及個人第二、第十名的優異成績，實現了風電運維領域全國性競賽獎項上的歷史性突破。

清風護航，涵養發展正氣。該公司扎實開展廉潔教育，推動“務實、清廉、高效”作風貫穿工作全過程，著力培育“映心紅”廉潔文化品牌，讓廉潔理念深入人心，為企業健康有序發展營造了風清氣正、干事創業的良好政治生態。

風勁帆滿圖新志，策馬揚鞭踏新途。站在“十五五”開局新起點，江西分公司將緊扣“兩個基地”建設主線，錨定高質量發展目標，持續深化“綠”“火”并進發展路徑，全力打造安全、高效、綠色、創新的新型能源企業，為區域經濟社會高質量發展注入源源不斷的澎湃動能，書寫更加精彩的發展答卷。