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托克托發(fā)電公司:“三重防線”守安全
來源:托克托發(fā)電公司
作者:馮文輝 李曉東
日期:2026-03-06

2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年,也是國家安全生產(chǎn)“治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)”的收官之年。站在這一承前啟后的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),托克托發(fā)電公司以集團(tuán)公司安全生產(chǎn)“一號(hào)文”為統(tǒng)領(lǐng),錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),直面新型電力系統(tǒng)轉(zhuǎn)型、機(jī)組深度調(diào)峰常態(tài)化、多項(xiàng)目交叉作業(yè)等多重挑戰(zhàn),系統(tǒng)構(gòu)建以科技賦能、機(jī)制創(chuàng)新、精準(zhǔn)攻堅(jiān)為核心的“三重防線”,全面夯實(shí)本質(zhì)安全根基。

科技賦能 織密安全監(jiān)控網(wǎng)

面對672萬千瓦裝機(jī)容量、管理12臺(tái)機(jī)組的生產(chǎn)格局,檢修維護(hù)作業(yè)點(diǎn)多面廣,機(jī)組啟停頻繁、工況多變的安全態(tài)勢,傳統(tǒng)“人盯人防”模式已難以為繼。托克托發(fā)電公司深入實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略,加快推動(dòng)安全管理從經(jīng)驗(yàn)依賴向數(shù)字驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型。

目前,該公司生產(chǎn)現(xiàn)場已部署固定攝像頭1351個(gè)、移動(dòng)布控球1029個(gè),實(shí)現(xiàn)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)區(qū)、重點(diǎn)設(shè)備區(qū)及交叉施工點(diǎn)視頻監(jiān)控100%覆蓋,專職人員每日開展視頻巡檢,整改閉環(huán)率達(dá)100%,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力顯著增強(qiáng)。

在此基礎(chǔ)上,該公司正全面推進(jìn)AI智能識(shí)別技術(shù)應(yīng)用,部署違章行為自動(dòng)識(shí)別預(yù)警系統(tǒng),可對未佩戴安全帽、跨越警戒線、高處作業(yè)無防護(hù)等典型違章行為實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)抓拍與自動(dòng)告警。同步試點(diǎn)推廣集成定位、通信與視頻回傳功能的智能安全帽,著力構(gòu)建“事前預(yù)警、事中干預(yù)、事后追溯”的全流程數(shù)字化管控閉環(huán),推動(dòng)安全監(jiān)管由被動(dòng)響應(yīng)向主動(dòng)防御躍升。

機(jī)制創(chuàng)新 激活安全內(nèi)生力

制度是安全治理的基石。托克托發(fā)電公司堅(jiān)持“立規(guī)矩”與“激活力”雙輪驅(qū)動(dòng),系統(tǒng)修訂《反違章實(shí)施細(xì)則》,明確163項(xiàng)典型違章行為清單,劃出“紅線”,并嚴(yán)格落實(shí)違章“說清楚”、公開曝光、安全積分與績效薪酬剛性掛鉤等措施。與此同時(shí),該公司創(chuàng)新推行“零違章班組累進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)”“黨員身邊無違章獎(jiǎng)勵(lì)”等機(jī)制,有效激勵(lì)基層“多勞多得”的積極心態(tài)。2026年,該激勵(lì)機(jī)制將全面覆蓋項(xiàng)目部及長期外包單位,實(shí)現(xiàn)自有與外協(xié)隊(duì)伍“一套制度管到底、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)貫始終”。

為推動(dòng)制度落地見效,該公司開展“管理崗現(xiàn)場講違章后果”專項(xiàng)行動(dòng),組織各級管理人員深入一線,結(jié)合真實(shí)案例解讀條款、剖析后果、厘清責(zé)任,促進(jìn)安全要求從紙面走向現(xiàn)場。同時(shí),該公司以“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變?yōu)樽ナ郑瑢⒊qv項(xiàng)目部、外包班組全面納入統(tǒng)一管理體系,打通安全管理“最后一公里”,加快構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、協(xié)同高效的現(xiàn)代安全治理新格局。

精準(zhǔn)攻堅(jiān) 破解安全重難點(diǎn)

托克托發(fā)電公司嚴(yán)把資質(zhì)審查、安全培訓(xùn)、能力評估等“六道關(guān)口”,創(chuàng)新實(shí)施“筆試+面試+實(shí)操+安全體驗(yàn)館”四位一體準(zhǔn)入機(jī)制,從源頭提升外協(xié)隊(duì)伍安全素養(yǎng)。針對部分區(qū)域消防設(shè)施老化、手續(xù)缺失等歷史遺留問題,該公司建立動(dòng)態(tài)“銷號(hào)管理”臺(tái)賬,分類制定整改措施;加快補(bǔ)辦消防“三同時(shí)”手續(xù),完善合規(guī)基礎(chǔ),切實(shí)做到“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合,牢牢守住安全底線。

在隱患治理方面,該公司堅(jiān)決杜絕“走過場”“紙面整改”。新的一年將啟動(dòng)全方位“隱患大起底”行動(dòng),組織專業(yè)查評與結(jié)果排名,對虛假整改行為嚴(yán)肅追責(zé),確保問題真發(fā)現(xiàn)、真整改、真閉環(huán)。

“2026年,我們將始終以安全生產(chǎn)‘一號(hào)文’為統(tǒng)領(lǐng),把安全底線守牢、基礎(chǔ)打?qū)崳ψo(hù)航‘風(fēng)光火熱儲(chǔ)’綜合能源示范基地高質(zhì)量建設(shè)。”該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

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