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一季度，濱州發(fā)電公司以電熱營(yíng)銷、燃料管理“引擎”為驅(qū)動(dòng)，全面提升管理質(zhì)效，高質(zhì)量發(fā)展步伐穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中有質(zhì)。該公司牢固樹立“大經(jīng)營(yíng)”工作理念，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建全域協(xié)同營(yíng)銷體系；主動(dòng)拓展供熱供汽市場(chǎng)，精準(zhǔn)對(duì)接周邊企業(yè)用汽需求，優(yōu)化供汽服務(wù)保障流程，持續(xù)提升供汽可靠性與穩(wěn)定性，一季度售熱量同比增長(zhǎng)8.27%，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與占有率穩(wěn)步提升。該公司堅(jiān)持“長(zhǎng)協(xié)保基量、市場(chǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)”雙軌并行，多措并舉實(shí)現(xiàn)降本增效；從嚴(yán)抓實(shí)長(zhǎng)協(xié)煤全過程管理，持續(xù)優(yōu)化煤源結(jié)構(gòu)、提升入爐煤熱值，完善多元化燃料供應(yīng)體系，全力保障長(zhǎng)協(xié)履約質(zhì)效；精準(zhǔn)把握煤炭市場(chǎng)波動(dòng)規(guī)律，靈活運(yùn)用“小步快走”采購(gòu)策略，有效控制采購(gòu)成本，以燃料管理精益化賦能經(jīng)營(yíng)效益持續(xù)攀升。(張旭)

黑龍江新能源公司不斷加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)力度，充分利用小風(fēng)天氣進(jìn)行機(jī)組檢修工作，確保發(fā)電設(shè)備在大風(fēng)天氣時(shí)頂?shù)米　l(fā)得滿，一季度發(fā)電量同比增加18179萬千瓦時(shí)，綠電保供能力持續(xù)提升。同時(shí)，該公司以“為了生存而發(fā)展”的行動(dòng)導(dǎo)向攻堅(jiān)年度目標(biāo)，在10萬千瓦建設(shè)指標(biāo)獲取工作上取得突破性進(jìn)展，為全年指標(biāo)任務(wù)的完成筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（李海舟 江宇欣）

沈撫熱力公司錨定年度目標(biāo)加壓奮進(jìn)，統(tǒng)籌推進(jìn)安全保供、經(jīng)營(yíng)增效、綠色轉(zhuǎn)型等重點(diǎn)工作，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面飄紅、項(xiàng)目開發(fā)取得突破，圓滿實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。該公司嚴(yán)守安全底線，深入推進(jìn)治本攻堅(jiān)，圓滿完成春節(jié)、兩會(huì)保供任務(wù)；深化大客服體系建設(shè)，投訴率、維修量大幅下降，全力保障民生供熱；以精益管理為手段，挖潛增效成效顯著，利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)35.73%，熱水電“三耗”指標(biāo)同比下降；搶抓清潔能源發(fā)展機(jī)遇，加快推進(jìn)清潔供暖、綠電直連、風(fēng)電光伏、零碳園區(qū)等項(xiàng)目開發(fā)，深化政企合作，為綠色轉(zhuǎn)型筑牢根基。（孫煜桐）

截至3月31日，貴州發(fā)耳發(fā)電公司一季度發(fā)電量持續(xù)刷新歷史紀(jì)錄。該公司堅(jiān)持早發(fā)增發(fā)效益電量，全力優(yōu)化營(yíng)銷策略，緊密跟蹤用電需求，做足日前計(jì)劃，積極創(chuàng)造搶發(fā)電量的有利條件，加強(qiáng)與調(diào)度的溝通協(xié)調(diào)，千方百計(jì)提高機(jī)組開機(jī)率和負(fù)荷率。同時(shí)，該公司持續(xù)調(diào)整完善燃煤結(jié)構(gòu)，維持科學(xué)合理的燃煤庫(kù)存，結(jié)合負(fù)荷變化趨勢(shì)提前謀劃、精準(zhǔn)落實(shí)摻配摻燒工作，并動(dòng)態(tài)優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，確保機(jī)組高效穩(wěn)定運(yùn)行。該公司狠抓安全管理，全面壓實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任，大力開展各類仿真機(jī)演練，不斷提升全員應(yīng)急處置能力，保障突發(fā)事件快速響應(yīng)、高效處置，加強(qiáng)設(shè)備巡檢，合理安排檢修消缺工作，確保機(jī)組“健康運(yùn)行”。（賀翔宇 ?葉敏）

甘孜水電公司強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)一體化管理，積極優(yōu)化兩級(jí)電站調(diào)度，從水庫(kù)水位、負(fù)荷分配等方面進(jìn)行精細(xì)控制，降耗增發(fā)成效顯著，一季度發(fā)電量超11億千瓦時(shí)。該公司深耕電力現(xiàn)貨市場(chǎng)，依托會(huì)商機(jī)制精準(zhǔn)研判，優(yōu)化量?jī)r(jià)組合實(shí)現(xiàn)效益最大化；扎實(shí)推進(jìn)機(jī)組檢修、設(shè)備隱患排查及汛前準(zhǔn)備，嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線；康定65萬千瓦源網(wǎng)荷儲(chǔ)項(xiàng)目法人優(yōu)選順利報(bào)名，丹巴巴底光伏項(xiàng)目有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。（羅祺琦）

下花園熱電公司貫徹落實(shí)“管理提升年”部署要求，緊盯目標(biāo)，落實(shí)嚴(yán)細(xì)舉措，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)首季提質(zhì)增效。該公司深化成本領(lǐng)先攻堅(jiān)行動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)“1+7”成本管控模式，以“成本費(fèi)用再壓降、效率效益再提升”為目標(biāo)，將成本管控貫穿于前期、基建、采購(gòu)、生產(chǎn)等全流程，確保各項(xiàng)降成本舉措落地見效，將管理效果轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。該公司強(qiáng)化兩個(gè)細(xì)則管控，提高光功率預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度。運(yùn)維人員分析掌握電網(wǎng)負(fù)荷動(dòng)態(tài)，投運(yùn)儲(chǔ)能設(shè)備實(shí)施“移峰填谷”，光儲(chǔ)協(xié)同提升發(fā)電量、降低棄光率。（王鑫 張山山）

平潭海上風(fēng)電公司統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)、工程建設(shè)與項(xiàng)目發(fā)展，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)“加速跑”的生動(dòng)圖景，圓滿實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。該公司優(yōu)化升級(jí)電力管廊智能監(jiān)測(cè)及排水系統(tǒng)，風(fēng)機(jī)利用小時(shí)數(shù)、可利用率等關(guān)鍵指標(biāo)均完成階段性目標(biāo)，發(fā)電量完成2億千瓦時(shí)；高效推進(jìn)工程建設(shè)，所屬固峰分布式光伏項(xiàng)目支架安裝進(jìn)度已達(dá)80%，組件安裝完成70%，工程節(jié)點(diǎn)不斷刷新；項(xiàng)目發(fā)展同步發(fā)力，落實(shí)“全員跑發(fā)展、全域摸資源”機(jī)制，一季度累計(jì)儲(chǔ)備集中式光伏項(xiàng)目資源約60萬千瓦。（高偉杰）

一季度，許昌龍崗發(fā)電公司發(fā)電量同比增加7.22%，供熱量同比增長(zhǎng)21.43%，超額完成利潤(rùn)指標(biāo)，高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。該公司緊扣集團(tuán)公司“管理提升年”工作主線，統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)、能源保供、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效、改革創(chuàng)新各項(xiàng)工作；強(qiáng)化“缺陷、日計(jì)劃、兩票、三講一落實(shí)、視頻監(jiān)控全覆蓋、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)”全流程管理，開展“零違章”班組評(píng)比，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；優(yōu)化機(jī)組及設(shè)備運(yùn)行方式，以運(yùn)行值際競(jìng)賽為抓手強(qiáng)化小指標(biāo)調(diào)整對(duì)標(biāo)，提升機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平；高標(biāo)準(zhǔn)完成3B檢修，實(shí)現(xiàn)45.35%的檢修自主率，有效提高設(shè)備可靠性；深化“四位一體”經(jīng)營(yíng)協(xié)同機(jī)制，以營(yíng)銷為龍頭、財(cái)務(wù)為中心、管理提升為基礎(chǔ)，聚焦現(xiàn)貨交易、調(diào)頻攻堅(jiān)、熱力市場(chǎng)開發(fā)、燃料成本管控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動(dòng)全員價(jià)值創(chuàng)造，全方位激發(fā)經(jīng)營(yíng)發(fā)展活力。（李召方）

截至3月31日，文山水電開發(fā)公司累計(jì)發(fā)電量達(dá)3.64億千瓦時(shí)，順利實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。該公司堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以營(yíng)銷為龍頭”，積極建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高效協(xié)同的市場(chǎng)營(yíng)銷體系，持續(xù)強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，研究市場(chǎng)形勢(shì)，及時(shí)優(yōu)化調(diào)整現(xiàn)貨交易策略，充分發(fā)揮年調(diào)節(jié)水庫(kù)優(yōu)勢(shì)，以銷定產(chǎn)、以價(jià)定量。該公司將安全生產(chǎn)貫穿各項(xiàng)工作全過程，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，開展“地毯式”隱患排查，圓滿完成兩會(huì)保電各項(xiàng)任務(wù)；嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”，細(xì)化檢修流程，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口，高效完成3號(hào)機(jī)C修工作，提升機(jī)組運(yùn)行效能，確保修后機(jī)組達(dá)到最優(yōu)運(yùn)行狀態(tài)。（周莉）

南京熱電公司一季度實(shí)現(xiàn)“開門紅”，儲(chǔ)能二期平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)，龍袍50.88兆瓦漁光互補(bǔ)項(xiàng)目有序建設(shè)，晶橋22.08兆瓦礦坑治理光伏項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，綠電直連、零碳園區(qū)等新領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備“零的突破”。該公司以“嚴(yán)細(xì)實(shí)”筑牢安全根基，圓滿完成能源保供任務(wù)，操作票管理連續(xù)三個(gè)月合格率100%，22條隱患全部整改；以精準(zhǔn)技改釋放效能，機(jī)組能耗指標(biāo)顯著優(yōu)化，“智循水網(wǎng)”獲行業(yè)三星創(chuàng)新成果，少人值守項(xiàng)目獲市獎(jiǎng)補(bǔ)；主動(dòng)拓展市場(chǎng)，鎖定2家新熱用戶。（蔡婧瑤）

湘潭發(fā)電公司統(tǒng)籌抓實(shí)安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)等重點(diǎn)工作，圓滿完成一季度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。該公司壓緊壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任，從嚴(yán)抓實(shí)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管控、外委隊(duì)伍管理、設(shè)備隱患排查治理，高標(biāo)準(zhǔn)完成1號(hào)機(jī)組C修，成功獲評(píng)全國(guó)安全文化建設(shè)示范企業(yè)。經(jīng)營(yíng)增效精準(zhǔn)施策，堅(jiān)持以營(yíng)銷為龍頭，一季度火電發(fā)電量完成年度目標(biāo)的31.02%；深化燃料全鏈條精細(xì)化管控，持續(xù)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)煤種科學(xué)摻燒，從嚴(yán)壓降燃料成本。錨定轉(zhuǎn)型發(fā)展方向全速攻堅(jiān)，加快新能源項(xiàng)目建設(shè)并網(wǎng)、存量資源拓展儲(chǔ)備、綜合能源項(xiàng)目布局落地，穩(wěn)步推進(jìn)煤電轉(zhuǎn)型升級(jí)重點(diǎn)前期工作，多點(diǎn)布局多能協(xié)同發(fā)展格局持續(xù)夯實(shí)。（胡盼）

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