2025年，黃島發(fā)電公司貫徹落實集團公司各項部署，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工迎難而上、實干爭先，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營增效、改革發(fā)展、黨的建設(shè)等方面取得扎實成效，超額完成年度利潤目標任務(wù)。
黃島發(fā)電公司始終將安全生產(chǎn)置于“高于一切、重于一切、先于一切”的戰(zhàn)略位置，全面壓實全員安全責(zé)任，深化風(fēng)險隱患“雙防”機制建設(shè)，系統(tǒng)開展隱患排查治理，高質(zhì)量完成5號機組檢修任務(wù)。通過“百日攻堅”專項行動，該公司構(gòu)建起橫向到邊、縱向到底的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，全年排查治理各類隱患近300項，標準制度庫更加充實完善。截至2025年底，該公司實現(xiàn)機組連續(xù)28個月“零非停”的成績，圓滿完成全國兩會、迎峰度夏、“9·3”閱兵、黨的二十屆四中全會等關(guān)鍵時期保供任務(wù)。面對供熱面積大幅增加帶來的運行壓力，該公司科學(xué)調(diào)度、精細操作，實現(xiàn)雙機連續(xù)安全運行超110天。
面對復(fù)雜嚴峻的電力市場與煤炭市場環(huán)境，黃島發(fā)電公司牢固樹立“大經(jīng)營”理念，堅持“全廠一盤棋”，推動經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)歷史性突破，利潤總額創(chuàng)下近8年來新高。在電力營銷上精準施策，該公司依托“經(jīng)營日調(diào)度會”“配煤摻燒會”強化經(jīng)營、生產(chǎn)、燃料、財務(wù)協(xié)同，敏銳把握迎峰度夏窗口期，實現(xiàn)量價齊升。該公司儲能電站成功實現(xiàn)扭虧轉(zhuǎn)盈。在燃料管控上深挖潛力，該公司堅持“優(yōu)質(zhì)長協(xié)穩(wěn)基礎(chǔ)、價優(yōu)進口調(diào)結(jié)構(gòu)”，精準把控采購節(jié)奏，實施精細化“一負荷段一策”配煤摻燒，入廠標單同比降低。同時，該公司在成本管控上精益求精，5、6號機組首次同時獲得中電聯(lián)“3A優(yōu)勝機組”稱號，供電煤耗同比降低。
黃島發(fā)電公司主動融入集團公司改革發(fā)展大局，以重點項目攻堅和改革深化提升行動為抓手，不斷培育新質(zhì)生產(chǎn)力。通過“揭榜掛帥”機制，該公司組織精干力量全面推進新能源項目建設(shè)，平邑風(fēng)電項目取得核準批復(fù)，具備了快速推進條件，調(diào)整盤活新能源項目并積極完成備案，新能源核準備案指標達預(yù)期目標。該公司深化改革激發(fā)內(nèi)生動力，按期完成改革深化提升行動重點任務(wù)，優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)，強化“雙優(yōu)”“兩變”激勵機制運用。該公司加強崗位練兵提升職業(yè)技能，多名職工在國家級、行業(yè)級技能競賽中斬獲佳績，獲得“電力行業(yè)優(yōu)秀技能選手”“中國大唐技術(shù)能手”等稱號，持續(xù)釋放企業(yè)創(chuàng)新活力。
黃島發(fā)電公司始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強政治保證。該公司深化“紅帆賦能”黨建品牌建設(shè)，設(shè)立14個“黨建引領(lǐng)+”攻關(guān)項目，組建黨員突擊隊、服務(wù)隊，推動與前灣港、平邑縣政府等黨建共建。同時，該公司扎實推進廉潔文化建設(shè)，創(chuàng)新開展“每周一案”警示教育，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。該公司用心為職工辦實事，常態(tài)化舉辦職工食堂“美食節(jié)”活動，增設(shè)40臺新能源充電樁，通過豐富多彩的職工文體活動，企業(yè)凝聚力和向心力不斷增強。
站在“十五五”規(guī)劃新起點，黃島發(fā)電公司將繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以更加扎實的作風(fēng)、更加有力的舉措，堅定信心、實干創(chuàng)新，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。
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