蔚州能源公司黨委書記、董事長 王玉春
大唐國際2026年工作會提出的“十五五”時期總體思路以及“三個更好統(tǒng)籌”“六個提升”的要求,為我們錨定管理提升目標、新年開局起步繪制了發(fā)展藍圖,指明了奮斗方向。
蔚州能源公司將以“開局即是決戰(zhàn)”的姿態(tài),接續(xù)奮斗抓發(fā)展,持續(xù)攻堅增效益,推動會議精神落地生根。堅持以綠色發(fā)展為引領,聚焦“風光火熱路+儲能”綜合能源示范基地建設,全力推進重點項目落地,筑牢綠色轉(zhuǎn)型硬支撐;堅持以提質(zhì)增效為核心,樹牢“管生產(chǎn)必須管經(jīng)營”導向,緊盯全年利潤目標,深化成本領先戰(zhàn)略,加快推動經(jīng)營模式向“以銷定產(chǎn)”轉(zhuǎn)型,嚴控燃料、融資等六大成本,以“零違章、零非停”保障能源保供,持續(xù)提升盈利能力;堅持以黨建為引領,深化黨建與中心工作“三融合”,抓實巡察整改與廉潔風險防控,鍛造高素質(zhì)人才隊伍,營造“陽光透明、團結(jié)協(xié)作、相互信任、充滿關愛”的良好生態(tài);堅持以職工為中心,持續(xù)深化“幸福大唐”建設,改善生產(chǎn)生活環(huán)境,健全職工訴求響應機制,讓職工共享發(fā)展成果。