一季度，馬頭熱電公司以燃料管理為抓手，聚焦保供、降本、提質三大核心任務，凝心聚力、精準發力，在燃料保供一線攻堅克難，在成本管控路上精益求精，為企業高質量發展注入強勁動力。
精準謀劃強保供，筑牢能源“壓艙石”
為保障機組“口糧”，該公司將燃料保供工作想在前、做在前，扎實完成年度長協煤資源鎖定，在穩固原有優質供應商合作基礎上，積極開拓新的適燒礦點，進一步優化供應結構、拓寬供應渠道。通過科學統籌采購計劃，合理調控庫存，一季度，該公司原煤采購量穩步提升，不僅保障了冬季供暖、重要時段保電及機組高負荷生產的燃料需求，還實現了燃料供應不間斷、庫存始終處于安全合理區間，用扎實行動筑牢了能源保供堅實防線。
精益管控降成本，激活創效“新引擎”
該公司始終將降控燃料成本、對標進步作為燃料管理工作的主線，打出長協煤提質與市場煤優化的“組合拳”。該公司領導牽頭成立專項工作組，多次深入煤源地開展商務談判，積極爭取有利政策，成功推動長協煤價格下調，切實降低采購成本。同時，密切跟蹤煤炭市場動態，精準研判價格走勢，踏準采購節奏，在市場價格低位精準發力，優化采購結構，通過精細化管控實現市場煤成本穩步下降。此外，該公司主動對標區域及行業先進單位，借鑒優秀經驗，持續提升采購管理水平，讓每一分投入都發揮最大效益。
對標提質促提升，奏響發展“奮進曲”
該公司以指標為引領，緊盯入廠、入爐標煤單價及“兩差”等核心指標，精準發力、持續攻堅，各項指標均取得顯著進步。同時，通過強化全流程管控，優化煤質驗收、存儲、科學配比等各環節工作，有效降低入廠入爐熱值差和單價差，實現了燃料利用效率的提升。
下一步，馬頭熱電公司將保持奮進姿態，總結經驗、補齊短板，持續強化燃料保供能力，深化成本管控舉措，推動燃料管理工作再上新臺階。
