本網(wǎng)訊? 盤山發(fā)電公司貫徹落實上級公司年中工作會議精神，號召全員全面樹立“自覺自省、嚴肅嚴格”的作風導向，干字當頭，嚴字為要，實字破局，以過硬的作風全力攻堅年度任務目標。
該公司聚焦核心任務，明確具體措施，全力踐行“具體抓，抓具體”工作方法，深化治本攻堅三年行動，壓實安全生產(chǎn)責任，以構(gòu)建“設備做強、發(fā)電做優(yōu)、維護做好”的三重生產(chǎn)保證機制為抓手，提升生產(chǎn)管理效能，以“抓案例、抓曝光、抓考核”為舉措，強化現(xiàn)場作業(yè)管控與反違章管理，筑牢安全基本盤，全力確保各項政治任務、重要時段保電萬無一失。該公司完善深度調(diào)峰和日內(nèi)啟停的新常態(tài)技術(shù)措施，深入開展“兩個盤前”值際競賽，不斷提升效益電量，加強煤價全要素分析，及時調(diào)整市場煤與長協(xié)煤采購占比，動態(tài)優(yōu)化庫存管理，降低燃料成本。實施外圍系統(tǒng)DCS改造，加快推進主輔控系統(tǒng)大集控融合，開展寬負荷經(jīng)濟性運行、智能化運維等課題研究，斗輪機無人值守、翻車機智能化摘復正等科技項目，強化科技賦能提質(zhì)增效。
該公司深度融合基本培訓機制第二批試點工作與“五要”班組建設，以“夜校”培訓、技能競賽等平臺作為培育“熔爐”，激發(fā)實干擔當內(nèi)生動力，以設備部、維護部為試點開展崗位交流，在打破專業(yè)壁壘中錘煉復合型技術(shù)技能隊伍。深化以生產(chǎn)系統(tǒng)為主導的工程驗收評價制度建設，大力開展新能源專項培訓。及時總結(jié)深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育的成效和經(jīng)驗，完善作風建設常態(tài)化長效化制度機制，持續(xù)抓好各個領(lǐng)域廉潔風險防控，縱深推進全面從嚴治黨，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)與強化作風保障。
