本網訊?4月21日，公司召開一季度經濟運行分析會暨能源保供、提質增效、改革創一流推進會，全面貫徹落實集團公司一季度經濟運行分析會精神，總結成績，分析形勢，安排部署二季度和下一階段重點工作，動員廣大干部職工以高度的政治自覺樹牢正確政績觀，以強烈的使命擔當抓好生產經營發展，以過硬的作風舉措為實現“十五五”良好開局作出新的更大貢獻。
集團公司黨組成員、副總經理，大唐國際黨委書記、董事長李霄飛出席會議并講話。公司領導參加會議，傳達集團公司一季度經濟運行分析會精神，并結合各自分管工作作專題部署。
會議指出，今年以來，公司系統認真落實集團公司各項工作部署，生產經營成效再上臺階，綠色低碳轉型穩步推進，風險防控能力持續提升，黨建引領作用扎實有效，各項工作起步平穩，穩中有進。
會議對當前面臨的形勢進行了深入分析，指出公司當前經營發展、安全生產形勢依然嚴峻，提質增效任務十分艱巨，系統上下必須抓住重點領域，鞏固“基本盤”，開辟“新賽道”；必須保持清醒頭腦，時刻警鐘長鳴，守緊守牢底線紅線；從技術、管理、商業模式三維發力，推進創新變革，降本增效；必須始終將深化改革作為破解困局的關鍵一招，不斷尋求內部體制機制的自我革新、自我完善、自我提升。
針對下一階段重點工作，會議要求，一是守牢紅線底線，持續鞏固安全穩定局面。提升本質安全能力，狠抓設備治理，抓實生態環保。二是錨定重點項目，持續攻堅發展建設任務。全力抓好重點項目，搶抓新能源建設指標，統籌抓好優質“基因工程”。三是加強精益管理，保持減虧增效向好勢頭。精益管理抓統籌，抓住關鍵降成本，極限挖潛增效益。四是堅持管理提升，激發深化改革內生動力。抓實抓好深化改革和管理提升工作，持續深化三項制度改革，全面提升公司治理。五是加強黨建引領，縱深推進全面從嚴治黨。不斷加強黨的建設，深入推進樹立和踐行正確政績觀學習教育。著力加強干部人才隊伍建設，進一步配齊建強基層企業領導班子，加大干部人才上下交流、內外交流力度，建立年輕干部常態化梯隊培養選拔機制。
會議對審計工作作出部署，強調要通過對公司“十四五”期間新能源投產項目專項審計，全面復盤公司“十四五”期間新能源開發、建設、運營的成效，發現典型問題、剖析問題根源、壓實整改責任、促進管理提升。本部及系統企業要把這次審計結果作為檢視工作成效、改進工作作風、提升工作能力的重要契機，作為落實“管理提升年”要求的具體行動，將審計發現的典型問題納入學習教育問題清單，明確責任，徹底整改、閉環清零。要加大追責問責力度，對工程建設項目問題責任人和問題整改不力的情況進行嚴肅追責。公司系統要牢牢把握“優機制、強體系、抓創新、促轉化、創精品、守底線”的工作思路，吸取審計問題中的經驗教訓，確保增量項目問題不重復發生，打造精品優質“基因工程”。
會議要求，公司系統上下務必要提振干事創業的精氣神，以正確政績觀為引領，內化于心、外化于行，以實干實績推動公司發展行穩致遠。一要守心鑄魂，堅定信仰筑牢根基。二要正身律己，堅守清廉砥礪初心。三要精研篤行，錘煉本領善作善成。四要凝心聚智，團結隊伍共促發展。五要挺膺實干，擔當作為務求實效。
會上，公司財務部、生產環保部、投資發展部作專題發言，張家口發電公司、王灘發電公司、陡河熱電公司作交流發言。
會議以現場＋視頻形式召開，公司本部部門負責人，系統企業領導班子成員等參加會議。
