趙鑫，承德新能源事業(yè)部魚兒山工程項目經(jīng)理。作為豐寧流云嶺風光儲一體化項目魚兒山20萬風電項目現(xiàn)場負責人，他以高度責任感駐守項目現(xiàn)場，攻堅克難，帶領團隊推動項目安全優(yōu)質高效落地，用實干擔當詮釋了基層項目管理者的初心使命。
面對項目復工后工期緊、任務重、協(xié)調難的困難，他將工作重心全面下沉，發(fā)揚“吃在現(xiàn)場、干在一線”的作風，每日堅守作業(yè)面，足跡覆蓋所有風機基礎與施工道路。他牽頭將總體計劃細化為“日清日結”指令，動態(tài)協(xié)調設備、人員與工序，精準疏通交叉作業(yè)堵點。在風機吊裝等關鍵環(huán)節(jié)，他全程值守研判風險，帶領團隊高效推進建設，先后攻克多項難題，4月完成全部風機基礎澆筑，5月實現(xiàn)全容量并網(wǎng)發(fā)電，6月儲能系統(tǒng)投運，秋冬季節(jié)順利完成調相機安裝調試及全項目消缺，圓滿完成工程主線任務節(jié)點。
他始終將安全、環(huán)保、質量視為不可逾越的底線紅線，堅持安全預防為先，通過高頻次現(xiàn)場巡查、“隱患隨手拍”等創(chuàng)新舉措，搭建起全員參與的安全監(jiān)督網(wǎng)絡，穩(wěn)穩(wěn)守住全年安全生產(chǎn)“零事故”底線。針對壩上高原脆弱的生態(tài)環(huán)境，他嚴格督導擋墻修建及植被恢復等水保措施落地，最大程度降低施工對草場的擾動，實現(xiàn)工程建設與生態(tài)保護的良性互動。質量管理中，他對關鍵工序和隱蔽工程實行嚴格的過程檢查與驗收，確保了工程實體質量優(yōu)良可靠。
面對大容量風機、儲能系統(tǒng)及調相機等新技術應用挑戰(zhàn)，他主動鉆研專業(yè)知識，協(xié)調組建技術團隊研討攻關，積極向廠家、設計專家請教。針對調相機并網(wǎng)等新課題，他提前部署，組織團隊研究規(guī)范、梳理流程，主動與電網(wǎng)等相關方溝通對接，為后續(xù)工作順利開展奠定基礎，并引入智能管理平臺，以信息化手段優(yōu)化現(xiàn)場管控，有效提升施工效能與精準度。
作為項目“領頭雁”，他以身作則、沖鋒在前，與團隊并肩攻堅值守，嚴守管理原則，關心同事難題，鍛造出一支能打硬仗的隊伍。他重視企地和諧，主動對接地方單位、走訪村鎮(zhèn)，優(yōu)先吸納當?shù)貏趧恿Σ㈤_展技能培訓，助力群眾在“家門口”增收。他規(guī)范文明施工、積極回應群眾關切，以真誠務實贏得地方支持。
